DIRIGEANTS

Lâchez le contrôle pour générer plus de croissance et ménager votre santé

Appuyez-vous sur une équipe de confiance, investissez dans le capital humain, faites de la délégation un levier de croissance.

Réunir les conditions pour une équipe efficace

Développer des relations
de confiance

Comment s’entourer pour faire plus ? Qu’est-ce que le capital humain ? Comment déléguer, tout simplement ?

Je vous aide à  prendre du recul en toute sécurité. Relâcher la pression qu’on s’impose est possible en s’appuyant sur des hommes et des femmes de confiance. Je mets à votre disposition des outils. Vous progressez dans votre compréhension des comportements et développez de meilleures relations.

Adopter une culture
du groupe collaboratif

Comment animer un comité de direction ? Comment passer du tête-à-tête au groupe collaboratif ? Comment intégrer les membres de ce comité ?

Je vous forme à la conduite de réunion en processus délégué. Vos collaborateurs s’approprient la méthode. Le groupe prend son rôle, il envisage des scénarios et vous les soumet. Vous vous réappropriez le vôtre, celui de valider. Vous gagnez du temps et de l’efficacité.

Gagner en efficacité
sur la prise de décision

Comment gagner en efficacité au niveau du comité de direction ou d’associés ? Comment gagner en prise de décisions ?

Je vous forme à la mise en place d’un rituel cadré dans lequel chacun s’exprime. Je vous forme aux méthodes de créativité et de décision pour vous permettre d’aller plus loin ensemble. Vous conduisez le projet d’entreprise et le menez à bien avec succès.

Vous souhaitez

  • démultiplier votre efficacité
  • vous réapproprier votre rôle de dirigeant
  • créer les conditions du progrès

Je vous propose

un plan d’action orienté performance après un état des lieux portant sur l’humain et l’organisation.

Voir aussi…

Comment atteindre vos objectifs en gagnant du temps grâce à une meilleure performance d’équipe ?

Comment intégrer une nouvelle équipe ? Créer un projet commun ? Préparer la société à sa cession ?

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